Cele 11 comportamente care va pot devia ascensiunea catre vârf si cum sa le controlati
EVITATI COMPORTAMENTELE CE CAUZEAZA PRABUSIREA UNUI LIDER
Daca vreunul dintre urmatoarele comportamente vi se pare tipic pentru dumneavoastra sau pentru vreunul dintre colegi, paziti-va!
David L. Dotlich si Peter C. Cairo va prezinta aici cele mai frecvente caracteristici ale directorilor executivi de top care au esuat, precum si modalitatile prin care puteti evita aceste manifestari:
• Aroganta: dumneavoastra aveti dreptate si toti ceilalti gresesc.
• Melodrama: va pozitionati mereu în centrul atentiei.
• Volatilitatea: starea de spirit vi se schimba brusc si imprevizibil.
• Precautia excesiva: urmatoarea decizie pe care o luati poate fi prima.
• Neîncrederea constanta: va concentrati asupra aspectelor negative.
• Detasarea: sunteti rezervat si deconectat.
• Manipularea: considerati ca regulile sunt doar simple sugestii.
• Excentricitatea: e distractiv sa fiti diferit doar de dragul atitudinii.
• Rezistenta pasiva: tacerea dumneavoastra e gresit interpretata drept acord.
• Perfectionismul: faceti corect lucrurile marunte, însa le ratati pe cele importante.
• Dorinta de a placea: vreti sa intrati în topul popularitatii.
„Aceasta e o carte bazata pe experienta. Autorii au lucrat ani de-a rândul cu multi dintre directorii executivi de top si cu numeroase corporatii din lumea întreaga, prin urmare scriu având o perspectiva patrunzatoare asupra comportamentului uman în mediu organizational. Ei înteleg atât motivele pentru care liderii esueaza, cât si pe cele datorita carora ating succesul, iar aceasta întelegere este evidenta în exemplele redate în carte si în sugestiile pragmatice oferite.“
Ram Charan
„Cartea de fata reprezinta o contributie importanta, chiar fundamentala, adusa literaturii de leadership, pentru ca spune niste lucruri adevarate din punct de vedere empiric si importante din punct de vedere pragmatic. Volumul identifica tendintele comune pentru liderii care esueaza în cariera si care vor provoca, astfel, daune considerabile organizatiilor pentru care lucreaza. Orice persoana interesata de eficienta organizationala, în general, si de leadership, în particular, va constata ca aceasta carte e nepretuita.“
Robert Hogan
Dr. David L. Dotlich este partener la CDR International, fiind consultant în afaceri si consilier pentru directorii executivi ai multor corporatii globale, precum Johnson & Johnson, Bank of America, McKesson, Merck, Novartis, Intel, Washington Mutual si multe altele. Anterior, a fost vicepresedinte executiv al companiilor Honeywell International si Groupe Bull. Timp de 20 de ani, s-a implicat în implementarea schimbarilor organizationale planificate — din mediul academic, guvern si afaceri. Este coautor al câtorva carti despre leadership.
Dr. Peter C. Cairo este partener la CDR International si activeaza în calitate de consultant specializat în dezvoltarea liderilor, consilierea directorilor executivi si cresterea eficientei organizationale. Printre clientii lui, se numara Avon Products, Merck, Colgate, Bank of America, Lilly si Thomson. Cairo fost presedinte al Departamentului de Psihologie Organizationala si Consiliere de la Columbia University, institutie în care a lucrat vreme de doua decenii, iar în prezent este membru al facultatii Columbia University Business School Executive Education. De asemenea, este coautor al câtorva carti despre leadership.
