Cele mai multe companii vor sa inoveze. Sa vina cu ceva care sa schimbe lumea, ca iPod sau ca Facebook.

Unele fac eforturi, investesc în dezvoltare, platesc designeri, consultanti si asa mai departe. Dar rezultatele nu sunt decât rareori pe masura eforturilor. De ce?

În Design of Business, Roger Martin vine cu un raspuns convingator: avem prea multa încredere în gândirea analitica, aceasta servind doar la rafinarea datelor cunoscute prin mici îmbunatatiri.

Pentru a inova, companiile au nevoie de paradigma designului, adica de o gândire care tine de felul cum avanseaza domeniul datelor cunoscute de la o etapa la alta: de la mister (ceva ce nu putem explica) la euristica (o regula empirica ce duce la solutie), la algoritm (o formula predictabila pentru producerea unui raspuns) si la cod (formula devine atât de previzibila, încât este aplicata automat).

Martin arata cum Procter & Gamble, Cirque du Soleil, RIM s.a. folosesc paradigma designului si ard etapele, ajungând la inovatii ce le asigura avantajul competitiv.

"Design of Business ne arata un Roger Martin în plina forma, un Roger Martin care ne provoaca sa regândim felul în care construim organizatii inovatoare."

(Malcolm Gladwell, autorul cartilor Exceptionalii si The Tipping Point)

"În Design of Business, Roger Martin descrie tensiunea dintre gândirea analitica si creativitatea intuitiva din organizatii. Solutia lui: paradigma designului, care aduce aceste doua forte opuse si necesare într-un echilibru dinamic. Este o carte care le va fi pe plac si celor interesati de teorie, si celor interesati de practica."

(Tom Glocer, CEO, Thomson Reuters)

"Roger Martin explica în aceasta carte un paradox al afacerilor din zilele noastre: supraaprecierea gândirii analitice ne lasa descoperiti în fata schimbarilor si orbi la orice oportunitate. Lasati-va deoparte parerile preconcepute doar atât cât sa cititi Design of Business si veti vedea apoi lumea cu alti ochi."

(Will Setlife, Vicepresedinte, Strategy, Insights & Innovation, Target)