Managementul traditional al eficientei avanseaza teoria ca a munci mai din greu, mai inteligent si mai repede constituie modalitati de control al propriei vieti si ca acest lucru este garantia implinirii si a linistii interioare.

Stephen Covey abordeaza subiectul din alta perspectiva. El aplica principiile enuntate in volumul Eficienta in 7 trepte la viata de zi cu zi, luand in considerare problemele vietii cotidiene si felul cum trebuie imbinate responsabilitatile profesionale cu cele casnice.

Stephen Covey scrie: În aceasta carte, prezentam o abordare cu totul diferita a time managementului. O abordare bazata pe principii, care depaseste traditionalele retete ce te sfatuiesc sa fii mai rapid, mai puternic, mai destept s.a.m.d. În loc sa-ti ofere înca un ceas, aceasta abordare îti asigura mai degraba o busola, pentru ca e mult mai important sa stii încotro te îndrepti decat sa stii cat de repede mergi.

In Partea întai, Ceasul si busola, vom analiza discrepanta pe care multi dintre noi o simt între felul în care ne petrecem timpul si ceea ce ni se pare cu adevarat important. Vom descrie cele trei "generatii" de time management traditional, care reprezinta ilustrarea actuala a eficientei si controlului, si vom discuta de ce aceasta abordare traditionala de tipul "exclusiv ceasul" sporeste în mod fundamental prapastia în loc s-o închida. Vom studia necesitatea unui nou tip de gandire, pentru cea de-a patra generatie. Te vom încuraja sa examinezi felul în care îti petreci actualmente timpul, pentru a determina daca faci doar ce este "urgent" sau ceea ce este cu adevarat "important" în viata ta, si vom analiza consecintele "dependentei fata de urgenta". În cele din urmaa, vom arunca o privire asupra "prioritatilor".- necesitatile si abilitatile noastre fundamentale de a trai, a iubi, a lasa ceva în urma - si a modalitatii de a le acorda întaietate folosindu-ne de busola interioara, pentru a ne îndrepta viata catre "nordul autentic", care îi asigura calitatea reala.

In Partea a doua, Prioritar e sa pastrezi prioritatea prioritatilor, vom introduce procesul organizatoric de Sector II - un proces saptamanal de jumatate de ora, menit sa subordoneze ceasul busolei si sa te învete sa-ti muti interesul de la "urgenta" la "importanta". Vom trece mai întai în revista întreg procesul pentru a-i evidentia beneficiile imediate, dupa care vom zabovi asupra fiecarei etape a procesului, punand în lumina bogatia pe care o poate asigura, în timp, vietii tale.

Vom studia astfel:
- cum sa-ti descoperi menirea si sa creezi o viziune stimulativa asupra vietii, care sa ofere sens si scop si sa devina, esential, ADN-ul vietii tale.
- cum sa creezi echilibru si sinergie între diversele roluri din viata ta.
- cum sa stabilesti si sa duci la îndeplinire scopurile bazate pe principii, care sa aduca roadele unei vieti de calitate.
- cum sa mentii o atitudine care sa te determine sa pui pe primul loc ceea ce conteaza cu adevarat.
- cum sa actionezi cu integritate în momentul alegerii - sa ai întelepciunea si ratiunea de a discerne daca "stabilirea prioritatilor" înseamna a-ti respecta planurile sau a face unele schimbari... si sa fii capabil sa duci la îndeplinire ceea ce ai hotarat, cu încredere si pace launtrica.
- cum sa-ti transformi saptamanile într-o spirala ascendenta de învatatura si de traire.

Partea a treia, Sinergia interdependentei, o vom consacra problemelor si potentialului realitatii interdependente în care ne petrecem optzeci la suta din timp - un domeniu esentialmente ignorat sau tratat neadecvat de time managementul traditional. Vom studia diferenta dintre interactiunile tranzactionale si transformationale cu cei din jur. în loc de a-i privi pe ceilalti ca niste resurse de la care putem obtine mai mult, vom învata cum sa cream o puternica sinergie bazata pe împartasirea unei viziuni si pe întelegerea mutuala. Vom discuta despre resperisabilitate - pivotul decisiv la care trebuie lucrat - si vom prezenta o viziune asupra lucrurilor pe care le poti face pentru a-ti educa aceasta responsabilizare personala si organizationala si a deveni un catalizator de schimbare pentru familia si colegii tai, pentru alte persoane cu care intri în contact.

In Partea a patra, Forta si pacea unei vieti bazate pe principii, vom lua cateva exemple din viata de zi cu zi, demonstrand felul în care abordarea celei de-a patra generatii îti va transforma radical calitatea vietii si felul în care actionezi. In final, ne vom concentra asupra conceptului de pace interioara si a modului în care putem evita principalele obstacole în calea unei vieti împlinite si fericite.

Recomandare:

Covey este consilierul cel mai apreciat in materie de business american, de la Dale Carnegie incoace"
(USA Today)

Cuprins:
Introducere

Partea I CEASUL SI BUSOLA
1. Câti oameni îsi doresc pe patul de moarte sa fi petrecut mai mult timp la biroua
2. Dependenta de urgenta
3. A trai, a iubi, a învata, a lasa o mostenire

Partea a Il-a PRIORITAR E SA PASTREZI PRIORITATEA PRIORITATILOR
4. Organizarea de Sector II: Procesul stabilirii prioritatilor
5. Pasiunea viziunii
6. Echilibrul rolurilor
7. Forta obiectivelor
8. Perspectiva saptamânii
9. Integritate în momentul deciziei
10. Sa învatam din ceea ce traim

Partea a IlI-a SINERGIA INTERDEPENDENTEI
11. Realitatea interdependentei
12. Sa ne stabilim împreuna prioritatile
13. Stimularea din interior catre exterior

Partea IV FORTA SI PACEA UNEI VIETI BAZATE PE PRINCIPII
14. De la time management la conducerea personala
15. Pacea roadelor